Omitir los comandos de cinta
Saltar al contenido principal

Taller de liderazgo en Ingeniería

Taller de liderazgo en Ingeniería para profesionales. Un curso soportado por el Massachusetts Institute of Technology (MIT). Inscripciones abiertas.

TALLER DE LIDERAZGO EN INGENIERÍA PARA PROFESIONALES


[30 de abril al 1 de junio] Bogotá. Sede Centro


Conferencistas: Luis Arturo Pinzón, Bassam Sarkis y Wilson Flórez


El Seminario de Excelencia Taller de Liderazgo en Ingeniería se enmarca dentro de las actividades del Programa de Liderazgo en Ingeniería de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de los Andes. El Programa de Liderazgo en Ingeniería de la Universidad de los Andes es soportado por el Gordon Engineering Leadership Program del Massachusetts Institute of Technology (MIT), del cual obtuvo su metodología de trabajo para el desarrollo de las competencias que requieren los ingenieros líderes.


Los asistentes al taller estarán expuestos a sesiones magistrales donde se discutirá el marco teórico que guía el desarrollo de competencias de liderazgo en ingeniería, así como la realización de ejercicios prácticos para aumentar la comprensión en el dominio operacional en un ambiente lúdico.


Los asistentes (ingenieros y profesionales que interactúen con ingenieros) podrán aumentar sus competencias en liderazgo aprendiendo de la experimentación en posiciones de liderazgo contenidas en el programa, igualmente practicarán sus competencias en ejercicios "hands on". Dado que el desarrollo de liderazgo es en sí mismo un proceso de experimentación personal, el ambiente del taller propiciará actividades con alta interacción con los demás en las cuales las competencias de los ingenieros líderes se podrán practicar y mejorar.


La transición para llegar a convertirse en un líder en ingeniería es uno de los procesos más retadores y promisorios que los profesionales de ingeniería y áreas afines puedan tener. Enfrentarse a liderar equipos, definiendo una visión y motivando el logro de resultados, requiere complementar las excelentes competencias técnicas con habilidades personales para trabajar en equipo. Este reto es mucho mayor si se tiene en cuenta que los profesionales actuales se enfrentan a problemas complejos en entornos cambiantes que requieren capacidades de movilización a través de la inspiración.


¿A quién va dirigido?


Profesionales (en ingeniería o áreas afines que interactúen con ingenieros) que ocupen posiciones de liderazgo en entidades públicas como privadas.


Metodología


El Seminario de Excelencia incluye la realización de ejercicios prácticos, la revisión de estudios de casos, y la reflexión personal como herramientas para promover la toma de decisiones complejas desde un enfoque sistémico. También se suministrará el marco teórico, y se harán presentaciones magistrales que complementen las actividades prácticas. Se tiene programada la realización de laboratorios prácticos siguiendo el modelo del Gordon Engineering Leadership del MIT. La metodología del taller requiere la participación activa de los asistentes, así como el compromiso con las responsabilidades asignadas en cada sesión.


Contenido


Módulo 1

- Presentación general del taller

- Práctica en Liderazgo: Laboratorio No. 1

- El Liderazgo en Ingeniería según el modelo del MIT

- Conceptos básicos de liderazgo

Módulo 2

- Práctica en Liderazgo: Laboratorio No. 2

- El sensemaking

Módulo 3

- Práctica en Liderazgo: Laboratorio No. 3

- Relacionamiento

Módulo 4

- Práctica en Liderazgo: Laboratorio No. 4

- Relacionamiento Parte II

- Creación de visiones

- Hacer realidad la visión e invención.

Módulo 5

- Práctica en Liderazgo: Laboratorio No. 5

- Aproximación al Liderazgo Interpersonas (fluir, influir y confluir)

Módulo 6

- Práctica en Liderazgo: Laboratorio No. 6

- Balanceando las cuatro competencias

Módulo 7

- Actividad de cierre (sábado)


Profesores


Luis Arturo Pinzón


Director del Grupo de Investigación en Teoría de Sistemas en las Organizaciones de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de los Andes (UNIANDES). Profesor del departamento de ingeniería industrial. Investigador y consultor en las áreas de dirección y gestión organizacional, pensamiento sistémico, liderazgo, negociación y aprendizaje organizacional. Ha trabajado como consultor e investigador en diversas organizaciones públicas y privadas como la Registraduría Nacional del Estado Civil, diversas cámaras de comercio de varios países latinoamericanos (Colombia, Ecuador, Perú, Chile, Uruguay, Bolivia, Panamá, Costa Rica), el BID, la Gobernación de Cundinamarca, ETB, Avianca, la DIAN, etc. Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes. Maestría en Tecnología Avanzada de la State University of New York. Ph.D. en Management Systems and Sciences de la Universidad de Hull, Inglaterra.

 

Bassam Sarkis


Es MSc y BSc de la Universidad Laval, Canadá. Ha sido docente en los temas de gestión humana, negociación y resolución de conflictos, liderazgo transformacional en Canadá, Colombia, Venezuela y Ecuador. Profesor del departamento de Ingeniería Industrial de Uniandes y consultor empresarial y facilitiador en proyectos de modernizacion, cambio y ventas de tecnologias. Speaker en varios foros y congresos en relación con la "negociación y resolución de conflictos". Autor del libro: "El Sistema de Relaciones Industriales en Colombia", CIMA EDITORES. Coautor del libro: "Administración de conflictos laborales, la negociación colectiva en Colombia y en la región andina" Tercera Edición, LEGIS EDITORES. Ha sido consultor del BID – Cámara de Comercio de Bogotá en el tema de Métodos Alternativos de Solución de Conflictos.

 

Wilson Flórez Vanegas


Director del Programa de Liderazgo en Ingeniería de la Universidad de los Andes en Colombia. Realizó sus estudios de pregrado en Ingeniería Industrial de la Universidad de los Andes en 2003, una maestría en Ingeniería Industrial de la Universidad de los Andes en 2005, una Maestría en Administración de Tulane University en 2015 y finalizó su Doctorado en Administración en Tulane University en el año 2017. Fue gerente del centro de investigación CEIBA (www.ceiba.org.co) durante nueve años (2008- 2016). Wilson fue asesor del Viceministro de Educación Preescolar Básica y Media en el Ministerio de Educación Nacional de Colombia durante 2016. Fue profesor en el Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de los Andes (2005 -2008) y posteriormente estuvo vinculado como investigador en diversos proyectos de consultoría con empresas públicas y privadas.


INSCRIPCIONES ABIERTAS HASTA EL 26 DE ABRIL DE 2019 A TRAVÉS DE EDUCACIÓN CONTINUADA.


 


​ Sabemos que dentro de nuestros egresados se encuentran los líderes más destacados del país en sus áreas de trabajo. Es por ello que los hemos convocado a compartir sus conocimientos y experiencias a través de una amplia oferta de seminarios cortos, los cuales hemos llamado Seminarios de Excelencia.


Estos seminarios están dirigidos a profesionales que quieren aprender de las oportunidades y retos de la práctica profesional desde la perspectiva del selecto grupo de seminaristas invitados. El primer ciclo de cursos iniciará en mayo de 2018, estos ofrecerán certificación por participación y cuentan con horarios flexibles –de alrededor de 30 horas presenciales– los cuales tendrán lugar entre semana y/o los sábados, en las sedes del norte o del centro de la Universidad.